Мы в YoutubeНовости
10 мая текущего года нашему глубокоуважаемому ветерану Каримову Кутдусу Абдулловичу исполнилось 100 лет. Он устроился в ТНГ-АлГИС (на тот момент Альметьевская промыслово-геофизическая контора) в 1958 году будучи высок
16 апреля текущего года делегация ТНГ-АлГИС приняла участие в международной геофизической конференции в г.Алматы р.Казахстан «Пути сотрудничества России и Казахстана в нефтегазовой отрасли». Заместитель директора по с
Коллектив ТНГ-АлГИС поздравляем с днем геолога! Пусть недра будут к вам благосклонны и все исследования проходят без затруднений, а работа приносит вам радость и удовлетворение Крепись, геолог, не грусти, Тебе удача
Инициатива- работа на результат
Одним из эффективных и доступных способов удержать и усилить свои позиции на рынке для большинства компаний является оптимизация бизнес-процессов как на уровне отраслевых цепочек создания ценности, в которых участвует компания, так и на уровне ключевых внутренних бизнес-процессов. ООО «ТНГ-АлГИС не отстает в развитии данного направления. Оптимизация бизнес-процессов может вдохнуть в работу компании новые силы, снизить нагрузку на сотрудников и, как результат, улучшить ключевые показатели. Многие сотрудники уверены, что «оптимизация» и «сокращение» на предприятии – это одно и то же. Именно из этого убеждения рождается страх перед специалистами, изучающими текущее положение дел в организации. На самом деле, оптимизация бизнес процессов – это усовершенствование действий, направленных на достижение целей компании, путем выбора лучшего пути выполнения.
В ООО «ТНГ-АлГИС» реализуются проекты в части повышения эффективности предприятия в разрезе подразделений, отделов, цехов. Для успешной реализации проекта большое значение имеет формирование эффективной команды. Она является специфической организационной структурой, которая формируется на время жизненного цикла проекта. От того насколько успешно сформирована команда и насколько эффективно работают участники, от профессиональных, организационных и личностных качеств каждого участника зависит результат реализации проекта.
В ООО «ТНГ-АлГИС» ответственность за направление проектной деятельности возложено на Службу Совершенствования Производственных Систем. Сотрудники ССПС исследуют процессы, на основании которых выстраивается работа по оптимизации затрат, повышения эффективности предприятия. В каждом проекте можно выделить активистов, вовлеченных в процесс улучшений, которые стараются изменить себя и свое рабочее место, свой рабочий процесс в лучшую сторону, найти потери и исключить их процессе деятельности. Хочу отметить самых инициативных сотрудников в проектах: Глазунов Антон Владимирович, ведущий инженер АЦ, Гиндуллин Эдуард Римович геофизик АПГЭ, Мельников Александр Владимирович начальник АТЦ, Кашапова Гульнара Ядкаровна ведущий геофизик геологического отдела, Давлетшин Динар Халилович начальник промыслово-геофизической партии, Имамутдинов Нияз Радмирович геофизик ПТО, Лукьянов Павел Юрьевич геофизик АПГЭ, Мавлетбаев Радик Ильдарович геофизик АПГЭ, Шумин Алексей Гурьевич начальник промыслово-геофизической партии, Гареев Дамир Авхатович руководитель АЦ.
За вклад в реализацию проекта активные сотрудники получают бонусы в виде материального поощрения. На сегодняшний день уже выплачено более 100 000 рублей, но это еще не предел! За успешную реализацию проекта с достижением поставленных целей будет выплачено вознаграждение команде проекта с учетом вовлеченности сотрудников. Поэтому есть возможность реализовать себя в проектах, пройти путь от идеи до проекта, улучшить, то что раздражает в вашей работе сегодня и конечно же сплотиться с коллективом и стать большой и сильной командой! Мы ждем тебя!
Автор: руководитель ССПС Маврина Т.В.
Одним из эффективных и доступных способов удержать и усилить свои позиции на рынке для большинства компаний является оптимизация бизнес-процессов как на уровне отраслевых цепочек создания ценности, в которых участвует компания, так и на уровне ключевых внутренних бизнес-процессов. ООО «ТНГ-АлГИС не отстает в развитии данного направления. Оптимизация бизнес-процессов может вдохнуть в работу компании новые силы, снизить нагрузку на сотрудников и, как результат, улучшить ключевые показатели. Многие сотрудники уверены, что «оптимизация» и «сокращение» на предприятии – это одно и то же. Именно из этого убеждения рождается страх перед специалистами, изучающими текущее положение дел в организации. На самом деле, оптимизация бизнес процессов – это усовершенствование действий, направленных на достижение целей компании, путем выбора лучшего пути выполнения.
В ООО «ТНГ-АлГИС» реализуются проекты в части повышения эффективности предприятия в разрезе подразделений, отделов, цехов. Для успешной реализации проекта большое значение имеет формирование эффективной команды. Она является специфической организационной структурой, которая формируется на время жизненного цикла проекта. От того насколько успешно сформирована команда и насколько эффективно работают участники, от профессиональных, организационных и личностных качеств каждого участника зависит результат реализации проекта.
В ООО «ТНГ-АлГИС» ответственность за направление проектной деятельности возложено на Службу Совершенствования Производственных Систем. Сотрудники ССПС исследуют процессы, на основании которых выстраивается работа по оптимизации затрат, повышения эффективности предприятия. В каждом проекте можно выделить активистов, вовлеченных в процесс улучшений, которые стараются изменить себя и свое рабочее место, свой рабочий процесс в лучшую сторону, найти потери и исключить их процессе деятельности. Хочу отметить самых инициативных сотрудников в проектах: Глазунов Антон Владимирович, ведущий инженер АЦ, Гиндуллин Эдуард Римович геофизик АПГЭ, Мельников Александр Владимирович начальник АТЦ, Кашапова Гульнара Ядкаровна ведущий геофизик геологического отдела, Давлетшин Динар Халилович начальник промыслово-геофизической партии, Имамутдинов Нияз Радмирович геофизик ПТО, Лукьянов Павел Юрьевич геофизик АПГЭ, Мавлетбаев Радик Ильдарович геофизик АПГЭ, Шумин Алексей Гурьевич начальник промыслово-геофизической партии, Гареев Дамир Авхатович руководитель АЦ.
За вклад в реализацию проекта активные сотрудники получают бонусы в виде материального поощрения. На сегодняшний день уже выплачено более 100 000 рублей, но это еще не предел! За успешную реализацию проекта с достижением поставленных целей будет выплачено вознаграждение команде проекта с учетом вовлеченности сотрудников. Поэтому есть возможность реализовать себя в проектах, пройти путь от идеи до проекта, улучшить, то что раздражает в вашей работе сегодня и конечно же сплотиться с коллективом и стать большой и сильной командой! Мы ждем тебя!
Автор: руководитель ССПС Маврина Т.В.